MBTI® Step I - Myers-Briggs Type Indicator

Basato sulla teoria dei tipi di Jung, l’MBTI Step I, a partire da quattro dimensioni fondamentali che spiegano le differenze individuali in termini di preferenze, consente di identificare 16 tipi di personalità.

L’MBTI Step I è un questionario di personalità potente e versatile, che consente una comprensione approfondita delle motivazioni professionali e delle interazioni di gruppo che può essere applicato a un ampio ventaglio di processi in ambito HR.

Si tratta di uno strumento non-valutativo ovvero ogni tipo che emerge viene descritto in modo costruttivo e positivo.

Sono disponibili due tipi di rapporti:

-  Un Rapporto Profilo che fornisce informazioni di base per una comprensione generale, come le caratteristiche del tipo e le preferenze rilevate.

-  Un Rapporto Interpretativo per le Organizzazioni che fornisce approfondimenti legati allo stile di lavoro, di comunicazione e alle preferenze in ambito organizzativo.

STRUTTURA

L’MBTI Step I identifica il tipo di personalità di ogni individuo, sulla base di otto preferenze organizzate in quattro categorie, ciascuna costituita da una coppia di opposti. Fornisce un modello che spiega il modo in cui le persone interagiscono con il mondo e con gli altri. Di seguito le quattro dimensioni fondamentali:

·  Estroversione (E) - Introversione (I)

Dove si preferisce ricavare o focalizzare l’energia

·  Sensazione (S) – iNtuizione (N)

Il tipo di informazioni che si preferisce acquisire e il modo di gestirle

·  Pensiero (T) - Sentimento (F)

Il processo che si preferisce utilizzare per prendere decisioni

·  Giudizio (J) – Percezione (P)

La modalità in cui si preferisce affrontare il mondo che ci circonda

CARATTERISTICHE CHIAVE

·  Uno dei più conosciuti e utilizzati questionari di personalità al mondo, basato su 70 anni di ricerche scientifiche.

·  Un solo strumento per molteplici applicazioni: permette alle organizzazioni di risparmiare tempo e risorse.

·  Identifica i punti di forza delle persone e suggerisce il modo di valorizzarli.

·  Il rapporto restituisce un’interpretazione costruttiva, positiva e di facile lettura.

·  Utilizzabile con tutti i tipi di dipendenti e di figure professionali.

·  Due tipologie di report: un Rapporto Profilo e un Rapporto Interpretativo per le Organizzazioni

UTILE PER

·  Guidare i processi di sviluppo e di orientamento professionale.

·  Gestire al meglio i processi di cambiamento.

·  Facilitare le attività di team building.

·  Migliorare le prestazioni dei team di lavoro.

·  Promuovere un approccio costruttivo e positivo alle differenze individuali.